工場管理2010年5月号
2010.04.30 Friday | by sanasen
・改善で安全な職場づくり KYで"HH"をなくせ!(下)
だんだん苦しくなってくる小さな改善例集。ネタが苦しいと言うよりも、小さなことでも改善は改善、もっと積極的かつ体系的に評価する姿勢を身につけるべきなのかもしれない。トラックがギリギリまで下がってくれないのは、入ってくるトラックの車種が統一されているなら座席からみえる地面に印をつけておく手もあるな。
・伝統のQCC活動、若手中心の取組みで新たな効果〜段取り時間を半分以下に大幅短縮〜
もはや社の文化としてしっかり根付いている感じだ。それでもまだまだネタはある。そういうものか。
・まんが de KAIZEN 224 引取方式で、在庫削減と後工程の能率向上を実現
2コマ目に不覚にも笑った。似顔絵がよく似ているのを確認してさらに破壊力がアップ。こういうことをやるには、部下にとってもメリットがあることを含んで伝えておいて、しつこがられないように気を使うんだろうか。
結果さえ出して納得させられれば、それほど問題ではないレベルかな。
・工場運営の光と影 46 設計の工程にキャパがあるなどと考えていると、日程の遅れを挽回することはできない
欧米では構想設計者とCADオペレーターは分離されていると言うが、それに近い発想だった。いろいろな仕事ができるのは、特に中小企業だと意味があるので、役目を分けるよりも作業ごとに場所をわける手はメリットが大きそうだ。
・隠れた病巣を暴き、明快な処方箋を示す! ドクトル・ホリコンの企業経営診療録 23 サービス業に学べ!リラクゼーションサロン編
床屋でも同じような気がするが、あちらは時間がほぼ固定されているところが違う。
・メンバーをその気にさせる 現場のコーチング術 10 年上の部下、扱いにくい…!
だろうなぁ。強気に出すぎて臍を曲げられるのも怖いが、経験に押されていいなりになってしまうのも考えもの。そういう難しいことをするから給料があがるわけだが。
・海外のゲンバから お!ナイスカイゼン 7 改善魂を復活させろ!
コフィンの工場。話のなかで出てきている原材料が金属だったのに、写真ではマホガニーだのオークだの文字がついていたのは「それ風の塗装」なのかなぁ。土葬は大変だが、そこにも商機があることが分かって興味深かった。
工場管理 2009年 05月号 [雑誌]
だんだん苦しくなってくる小さな改善例集。ネタが苦しいと言うよりも、小さなことでも改善は改善、もっと積極的かつ体系的に評価する姿勢を身につけるべきなのかもしれない。トラックがギリギリまで下がってくれないのは、入ってくるトラックの車種が統一されているなら座席からみえる地面に印をつけておく手もあるな。
・伝統のQCC活動、若手中心の取組みで新たな効果〜段取り時間を半分以下に大幅短縮〜
もはや社の文化としてしっかり根付いている感じだ。それでもまだまだネタはある。そういうものか。
・まんが de KAIZEN 224 引取方式で、在庫削減と後工程の能率向上を実現
2コマ目に不覚にも笑った。似顔絵がよく似ているのを確認してさらに破壊力がアップ。こういうことをやるには、部下にとってもメリットがあることを含んで伝えておいて、しつこがられないように気を使うんだろうか。
結果さえ出して納得させられれば、それほど問題ではないレベルかな。
・工場運営の光と影 46 設計の工程にキャパがあるなどと考えていると、日程の遅れを挽回することはできない
欧米では構想設計者とCADオペレーターは分離されていると言うが、それに近い発想だった。いろいろな仕事ができるのは、特に中小企業だと意味があるので、役目を分けるよりも作業ごとに場所をわける手はメリットが大きそうだ。
・隠れた病巣を暴き、明快な処方箋を示す! ドクトル・ホリコンの企業経営診療録 23 サービス業に学べ!リラクゼーションサロン編
床屋でも同じような気がするが、あちらは時間がほぼ固定されているところが違う。
・メンバーをその気にさせる 現場のコーチング術 10 年上の部下、扱いにくい…!
だろうなぁ。強気に出すぎて臍を曲げられるのも怖いが、経験に押されていいなりになってしまうのも考えもの。そういう難しいことをするから給料があがるわけだが。
・海外のゲンバから お!ナイスカイゼン 7 改善魂を復活させろ!
コフィンの工場。話のなかで出てきている原材料が金属だったのに、写真ではマホガニーだのオークだの文字がついていたのは「それ風の塗装」なのかなぁ。土葬は大変だが、そこにも商機があることが分かって興味深かった。
工場管理 2009年 05月号 [雑誌]